为贯彻落实后勤保障部质量安全网格化管理工作方案，全面提高中心管理服务质量、强化安全保障体系、提升应急响应能力，8月28日下午，宿教中心（2）以网格化管理为主题，对中心内部骨干员工及各岗位管理员进行了专项培训。

 培训由中心经理付晗主持，他详细解释和说明了《质量安全应急反应网格化管理实施细则》 ，强调实现后勤工作质量、安全和应急响应网格化管理的“五定”工作，定制度、定网格、定责任、定岗位、定奖惩。付晗以图书馆为例，指出了部分细节问题，并以此要求各块长和管理员举一反三，改变原来的工作模式和方法，以更高的要求将工作精细化，尤其将各区域的责任细化到人。

 付晗还将后勤保障部质量与安全工作培训中一些精神和要求传达给了中心员工，希望各管理员能够抓好对基层员工的教育和培训，提升服务品质，做师生满意度后勤。

 本次培训让中心骨干及关键岗位人员对网格化管理实施方案有了深入的了解，使员工牢固树立安全工作底线思维和红线意识，强化服务质量和明确安全生产责任体系，确保中心对于网格化管理的实施，楼宇综合管理标准化的开展圆满完成。

全体管理员认真参加网格化管理培训

中心经理付晗对网格化实施细则做详细解释和说明