为进一步强化校园中心的内控管理，提升后勤服务质量与安全保障能力，2025年开学伊始，校园中心组织两校区全体办公室人员及各组组长参与制度培训，此次培训由校园中心副经理全萍主持，重点围绕新制定的《校园中心员工奖惩制度》和《校园中心2025年网格化管理绩效考核细则》展开深入学习。此次培训旨在通过中心管理人员对制度有效宣贯与严格落实，推动中心朝着规范化、高效化方向发展。

随着校园中心管理要求的持续提高，后保部对中心内控管理提出了全新及更高的标准。针对当前工作中存在的实际问题，校园中心精心制定了《员工奖惩制度》和《网格化管理绩效考核细则》。这两项规章制度出台，不仅是积极落实后保部要求的关键举措，更是校园中心加强自身建设、提升整体管理水平的重要步骤，对完善现有管理制度、强化责任落实、提升服务质量意义重大。

网格化管理绩效考核细则：全面提升管理效能

《校园中心2025年网格化管理绩效考核细则》作为本次培训的重点内容，依托质量与安全网格化管理的工作体系和责任体系，致力于全面提升中心管理服务质量、强化安全保障体系、提升应急响应能力。该细则紧密结合中心工作实际，清晰明确了各岗位的职责和考核标准，确保每个网格区域的责任人能够精准、高效履行自身职责。网格化管理是提升管理效能的有力手段，要求各班组依据细则要求，进一步细化工作流程，切实做到责任明确到人、考核严格到位，确保各项工作有据可查、有责可追。通过实施网格化管理，校园中心将不断规范工作流程，显著提升管理效能，为全校师生提供更加安全、高效的服务。

员工奖惩制度：激励与约束并重

为增强员工责任感，调动员工工作积极性，校园中心制定了《员工奖惩制度》。该制度明确规定，对在工作中表现突出、为中心做出较大贡惩献员工给予奖励；对出现违纪违章、失职行为进行相应惩戒，真正做到奖惩分明。制度着重强调，全体员工必须严格遵守各项规章制度，确保工作中做到有章可循、按章办事、违章必究的原则。日常工作中，详尽的台账记录将作为年底评优评良重要依据，激励员工积极进取，为中心发展贡献更多的力量。这一制度的有效实施，不仅能够激发员工的工作热情，还将进一步规范员工行为，保障中心工作高效、有序开展。

按照校园中心要求管理员将组织一线员工对新规进行深入细致的宣贯，确保每位员工了解并熟悉掌握制度内容。全体员工需签字承诺严格遵守规章制度，一旦违规，将严格按照制度进行处理，以此来维护制度的严肃性和权威性，确保制度的执行力。

规章制度的完善和实施是校园中心加强制度建设、提升管理水平的重要举措。期望通过此次培训，全体员工能够进一步强化责任意识，规范工作行为，为校园中心的高效运转和全校师生的后勤保障提供坚实支撑。借助网格化管理和员工奖惩制度的推行，校园中心将持续优化管理模式，不断提升服务质量，为全校师生营造更加安全、舒适的学习和生活环境。